Bauunternehmen aus Stadtlohn macht Teamkultur zum offiziellen Namen
Manche Veränderungen beginnen nicht mit einem neuen Namen – sondern mit einer Idee. Bei Heitkamp & Hülscher entstand diese Idee bereits vor vielen Jahren: der Gedanke, dass der Erfolg eines Unternehmens vor allem von den Menschen getragen wird, die gemeinsam daran arbeiten. Jetzt wird diese Haltung auch offiziell sichtbar. Aus der Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG wird:
Das H-Team GmbH & Co. KG.
Das Stadtlohner Bauunternehmen vollzieht so einen Schritt, der weit mehr ist als eine Umfirmierung. Der neue Name steht für eine Unternehmenskultur, die seit Jahren gelebt wird: Teamgeist, Vertrauen und das gemeinsame Gestalten der Zukunft.
„Der Name H-Team steht für das, was unser Unternehmen seit Jahren prägt: Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsam Ziele“, erklärt Erwin Hülscher. „Mit der Umfirmierung geben wir dieser Haltung nun auch offiziell einen Namen.“
Eine Marke aus der Mitte der Belegschaft
Besonders ist dabei die Entstehungsgeschichte des Namens. Anders als viele Markenentwicklungen entstand das H-Team nicht in einer Agentur oder am Schreibtisch, sondern gemeinsam mit den Mitarbeitenden.
Bereits 2015 wurde in einem gemeinsamen Markenprozess nach einer Identität gesucht, die das Unternehmen und seine Kultur beschreibt. Inspiriert vom Gedanken eines starken Teams – angelehnt an das bekannte „A-Team“ – entstand die Marke H-Team. Was damals als Idee begann, entwickelte sich schnell zum festen Bestandteil des Unternehmensalltags. Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartner sprechen seit Jahren ganz selbstverständlich vom „H-Team“.
„Der Name ist somit nicht am Schreibtisch entstanden, sondern gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden“, sagt Anna Hüscher-Hoppe. „Gerade deshalb passt er so gut zu uns.“
70 Jahre Erfahrung – und der Blick nach vorn
Die Wurzeln des Unternehmens reichen rund sieben Jahrzehnte zurück. Aus einem regionalen Bauunternehmen ist ein moderner Infrastrukturspezialist geworden, der heute rund 165 Mitarbeitende beschäftigt. Schwerpunkte liegen insbesondere im Energieinfrastrukturbau, Asphaltbau sowie im Straßen-, Tief- und Kanalbau. Mit diesen Leistungen gestaltet das Unternehmen aktiv die Infrastruktur von morgen und trägt zur Umsetzung wichtiger Zukunftsprojekte bei.
Die Umfirmierung fällt dabei bewusst in eine Phase des Generationenwechsels. Erwin Hülscher übergibt die Verantwortung schrittweise an die nächste Generation der Unternehmerfamilie. Begleitet wird dieser Übergang von einem umfassenden Strategieprozess, in den Mitarbetende aus allen Bereichen eingebunden sind. Ziel ist es, gemeinsam Antworten auf die Herausforderungen und Chancen der kommenden Jahre zu entwickeln.
„Unternehmensnachfolge ist immer auch ein Moment, in dem man bewusst über die Zukunft nachdenkt“, erläutert Marius Hülscher. „Unser Strategieprozess hilft uns, diesen Schritt gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden zu gehen.“
Beteiligung statt nur Beschäftigung
Dass Teamgedanke beim H-Team mehr bedeutet als ein Schlagwort, zeigt sich auch in der Art, wie Mitarbeitende am Unternehmen beteiligt werden. Bereits vor 20 Jahren wurde das Mitarbeiterunternehmen H&H Team GmbH & Co. KG gegründet. Dort ist der größte Teil des maschinellen Anlagevermögens gebündelt – und damit indirekt im Besitz der Mitarbeitenden.
Im Jubiläumsjahr zählt das Mitarbei- terunternehmen rund 100 Gesellschafter aus der Belegschaft.Hinzu kommen jährliche Mitarbeiter-Zukunftsgespräche, individuelle Erfolgsbeteiligungen und eine neu eingeführte Mitar-
beiterkapitalbeteiligung, über die Beschäftigte zusätzlich als
stille Gesellschafter am Unternehmen partizipieren können.
Dieses Modell schafft nicht nur Identifikation, sondern macht viele Mitarbeitende zu aktiven Mitgestaltern des Unternehmens.
Gemeinsam bauen – gemeinsam Verantwortung übernehmen
Der Teamgedanke endet jedoch nicht an den Unternehmensgrenzen. Auch bei Bauprojekten setzt das H-Team zunehmend auf partnerschaftliche Vertrags- und Zusammenarbeitsmodelle. Dabei arbeiten Auftraggeber, Planer und Bauunternehmen von Beginn an eng zusammen und verfolgen gemeinsame Projektziele. Transparenz, Vertrauen und offene Kommunikation stehen dabei im Mittelpunkt.
Ein aktuelles Beispiel ist die Beteiligung am Bau der Stromtrasse A-Nord, einem der bedeutendsten Infrastrukturprojekte für die Energiewende in Deutschland. Hier bringt das H-Team seine Erfahrung im Rahmen eines partnerschaftlichen Projektmodells ein.
Anerkennung für einen besonderen Weg
Dass die Kombination aus fachlicher Kompetenz, Unternehmenskultur und Mitarbeiterorientierung erfolgreich ist, wird inzwischen auch bundesweit wahrgenommen.
Im März 2026 erreichte das H-Team den ersten Platz beim Deutschen Baupreis und setzte sich damit gegen zahlreiche Wettbewerber aus der gesamten Bauwirtschaft durch. Die Auszeichnung bestätigt den eingeschlagenen Weg und zeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg und eine starke Unternehmenskultur kein Widerspruch sind.
Ein Name, der die Zukunft beschreibt
Mit der Umfirmierung wird nun offiziell sichtbar, was im Unternehmen längst gelebt wird: Erfolg entsteht dort, wo Menschen gemeinsam Verantwortung übernehmen und an einem Strang ziehen.
Die Geschichte des Unternehmens beginnt deshalb nicht neu. Sie wird vielmehr konsequent weitergeschrieben – mit den gleichen Werten, derselben Leidenschaft für das Bauen und einem Namen, der diese Haltung auf den Punkt bringt. Das H-Team. Oder, wie die Nachfolger es formulieren:
„Unsere Geschichte beginnt nicht neu – sie geht weiter. Aber unter einem Namen, der besser beschreibt, was uns stark macht: unser Team.“
